le Conseil
Pour sensibiliser à l'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST), voici quelques actions à mettre en place :
- Organisateur des réunions d'information : il est important de présenter les avantages de l'AFEST aux différents acteurs de l'entreprise. Cela peut se faire lors de réunions d'information, où les managers et les collaborateurs peuvent poser des questions et discuter des enjeux de la formation en situation de travail.
- Impliquer les acteurs clés : pour que l'AFEST soit bien accepté et utilisé, il est important d'impliquer les acteurs clés de l'entreprise, tels que les managers, les formateurs et les représentants du personnel. Leur soutien et leur implication seront essentiels pour la réussite de la mise en place de l'AFEST.
- Communiquer régulièrement : il est important de communiquer régulièrement sur les actions de formation en situation de travail mises en place dans l'entreprise. Cela peut se faire par le biais d'une newsletter interne, d'une rubrique dédiée sur l'intranet, ou encore lors de réunions d'équipe.
- Organisateur des ateliers de démonstration : pour sensibiliser les collaborateurs à l'AFEST, il est possible d'organiser des ateliers de démonstration pour leur montrer concrètement commenter cette méthode de formation peut être mise en place dans leur travail quotidien.
- Mettre en place des expérimentations : pour que les collaborateurs compétents se réalisent avec l'AFEST, il peut être utile de mettre en place des expérimentations. Cela peut prendre la forme de sessions de formation en situation de travail pour quelques collaborateurs volontaires, ou encore d'un programme pilote dans un service ou une unité opérationnelle spécifique.
En somme, pour sensibiliser à l'AFEST, il est important de communiquer régulièrement, de mobiliser les acteurs clés de l'entreprise, d'organiser des ateliers de démonstration et de mettre en place des expérimentations pour que les collaborateurs puissent découvrir cette méthode de formation en situation de travail.
